Interview+

뮤지카 이장원 경영이사 링크드인 프로필블록체인을 기반으로 공정한 음악산업 구축을 목표로 한 프로젝트 ‘뮤지카(Muzika, 대표 정인서)’가 지난달 26일 강남 잼투고에서 개최된 제1회 블록체인 썸잇(Some-it)에 참가해 플랫폼 소개와 실 상용화 계획 등을 밝혔다.뮤지카는 글로벌 악보 공유 플랫폼 개발사 ‘마피아컴퍼니’가 직접 진행하는 프로젝트다. 분산화된 디지털 음악 생태계를 구축해 누구나 아티스트를 발굴 및 후원하고, 음악의 생산에서 소비에 이르기까지 유통 전 과정을 투명하게 공개하는 블록체인 환경을 조성해 누구나 자유롭게 음악 생태계에 참여할 수 있게 한다는 특징을 필두로 전세계 블록체인 생태계에 선전포고를 한 상태다.본지는 이날 뮤지카 경영이사와 인터뷰를 진행했다." 인터넷과 모바일 환경에서의 플랫폼 제작 경험 살려 뮤지카 블록체인 프로젝트로 소비자와 공급자의 간격을 좁혀주는 창작 음악 콘텐츠 플랫폼 만들 것""역사적으로 새로운 혁신적 기술을 받아들인 분야는 카지노, 포르노, 엔터테인먼트"뮤지카 이장원 경영이사Q1. 자신의 대한 소개를 부탁드립니다.기존의 비즈니스 부터 설명드리겠습니다.뮤지카와 그 기반이 되는 마피아 컴퍼니란 회사를 차리기 전에 이미 두번 창업을 경험했고 한번 Exit(실패)를 경험하기도 했습니다. 그 전에 마지막 비즈니스는 샤닥이라고 하는 서울대학교 배달 음식 어플리케이션을 만들었습니다. 당시 요기요와 배달의 민족이 초창기였던 시절이었습니다. 서울대학교에서 배달음식을 많이 시켜먹는데 요기요와 배달의 민족에 충분히 많은 음식이 등재돼 있지 않아 어플리케이션을 만들었습니다. 저와 컴퓨터 전공한 친구 2명과 창업을 했었죠.특히 저는 피아노를 오래 연주해 왔습니다.대학교에 와서 피아노 그룹을 만들어 유통사와 계약을 해서 음원을 발매하기도 하고 공연을 하고 웹툰 작가들과 협업을 하고 드라마 음악 BGM 참여도 해봤습니다.Q2. 마피아컴퍼니와 뮤지카와 이 같은 예전 경험이 어떤 관련이 있나요?지금의 마피아 컴퍼니와 뮤지카는 상이한 두 가지 저의 경험들의 교차점에 위치하고 있다고 생각합니다.하나는 창업자로서 인터넷과 모바일 환경에서의 플랫폼 제작을 하며 느꼈던 생각이나 경력이고 두 번째는 뮤지션으로서 바라보는 음악생태계에서의 문제의식이 합쳐진 것이죠.Q3. 뮤지카 블록체인 플랫폼에 대해 설명해주세요.저희는 리버스 ICO 회사 케이스입니다. 스타트업으로서 블록체인 플랫폼이기 이전에 음악플랫폼을 만들어왔던 회사입니다. 2015년 10월부터 창업을 했죠.저희 플랫폼은 여러가지 장르 중에서 특히 연주음악에 특화가 돼 있는 플랫폼입니다.연주음악의 특징이 가사가 없기 때문에 세계 어디에서든 똑같이 소비하고 즐길 수 있다는 장점이 있죠.전세계 150개국으로부터 유저를 보유하고 있는 플랫폼들을 여러 개 운영하고 있고 모두다 음악과 관련된 플랫폼입니다.기존 회사 역시나 국내의 가장 다수 엔젤투자자분들이나 기관투자자들에게 투자를 유치한 바 있습니다.예컨대 조민식 카카오 사외이사로부터 첫 엔젤투자를 받았고, 네이버 벤쳐캐피탈, 팁스와 같은 중소기업벤처기업부에서 지원하는 정부 지원금도 받은 적이 있습니다.Q4. 뮤지카를 통해서 어떤 것을 달성하고자 하시나는 건가요? 저희가 뮤지카를 통해서 달성하고자 하는 것은 세가지가 있습니다.첫째는 소비단계에서의 탈중앙화, 두번째는 공급단계, 세번째는 가치창출에 있어서의 탈중앙화입니다.먼저 소비단계에서는 중간자가 많기 때문에 창작자에게 돌아오는 수익은 적어지고 소비자들에게 불필요하게 많은 값을 지불하는 구조에서 문제의식을 가지고 옵니다.그래서 우리는 소비단계에서 존재하는 중간자들의 역할을 줄이는 것입니다.이어 음원수익을 정산받는 부분에 있습니다. 음원정산표에 보면 최종 금액 소위 말하는 end amount만 나와있죠. 그 사이에 과정 속에서 어떤 플랫폼에서 몇번 음원이 제작이 됐고, 어떤 과정을 통해서 그 액수를 받게 되는지에 대한 추적시스템이 없습니다.이에 저희는 이 과정에서 배가시키려고 합니다.두번재 공급단계의 달성 목적을 말씀드리겠습니다.음악 시장의 역할이 소위 리스너(청취자)로 제한이 돼 있습니다. 다시 말해 음악을 소비할 수 밖에 없는 입장에서 음악인들이 본인들의 앨범을 제작할 때 중간 유통사들이 독점하는 공급단계에서 일반 대중의 후원 등이 가능해지게 만들것입니다.세번째로 가치창출입니다. 스타 뮤지션의 탄생에 가장 큰 기여를 하는 것은 팬이라고 생각합니다.팬들이 마케팅을 하고, 좋아하는 아티스트의 작품을 공유하고 친구를 데려와서 같이 듣게 해서 음악시장에 스타창출에 기여를 많이 하는데보상을 제대로 그들이 받지 못하는게 현 생태계의 문제입니다.팬들이 아티스트들의 성장에 기여했을 때 반대 급부로서 보상을 주는 방법을 저희는 채택할 것입니다.예를 들면 뮤지션 영상들에 좋은 댓글을 남겨 음악 창작 컨텐츠와 팬들의 피드백에 기여할 때 이를 보상받는 방법이 있을 수 있겠습니다. Q5. 기존 블록체인 플랫폼들의 일반적인 문제점과 뮤지카의 이념은?기존의 많은 프로젝트들이 이상적입니다.선과 악의 구도로 가며 자신들의 이념을 시장에 덧 입히려는 관념주의에 사로잡혀 있다고 생각합니다.저희 뮤지카는 시장이 어떤 식으로 변화하는 지를 캐치해서 그 변화에 맞는 틀을 제공해주는 것이고 그 틀 중에 한 부분이 블록체인이라고 생각합니다. 음악시장은 지속적으로 팬과 소비자다와 창작자간의 간격이 좁혀지고 있습니다.수년전에 슈퍼스타케이나 케이팝스타를 보면 일부의 심사위원이 점수를 주고 그에 따라 오디션 합격당낙이 결정되는 구조였다면 요즘은 그렇지 않습니다. 프로듀스101 같은 경우는 심사위원이 없고 대중 그 자체가 스타를 결정짓는 것입니다.음악시장에서의 소비주체들과 공급주체들의 역할이 좁혀지고 있는 시장에서 저희는 블록체인을 토대로 '틀'을 마련할 것입니다.Q6. 뮤지카의 기술적 블록체인 플랫폼은?퍼블릭 체인은 아니고 기반은 온톨로지이며 디앱스(분산형 앱)입니다.ERC20토큰도 호환가능합니다.저희는 프라이빗 세일만 진행한 후 바로 거래소로 가는 방식을 채택했는데 대표적으로 투자를 많이 해 준 곳이 온톨로지입니다.네오글로벌캐피탈 같은 크립토펀드, 그 외 블랙홀스, DDC 등의 크립토펀드들의 지지를 두루받고 있습니다.온톨로지를 선택한 이유는 저희 CTO의 판단이었습니다.지금 부터 만들어나가는 제로베이스 팀이 아니고 원래 있었던 코드를 활용하는 호환성이 중요했기 때문에온톨로지와 같은 기존의 컴퓨터 언어를 옮길 때 호환성에 가장 큰 주안점을 뒀습니다.Q7. 블록체인 시장에 대한 개인 시각은?작년과 올해 초까지 프로토콜, 퍼블릭체인을 이뤘던 프로젝트들이 대세였습니다.그러나 저희를 필두로 실사용이 가능한 시장 자체의 극적인 변화를 이루는 실제로 실생활에 어떤 변화를 가져다주는 프로젝트들이 대세가 될 것이라고 생각입니다.그렇다면 어떤 분야가 블록체인의 가장 대중적인 사용을 도입할 것이냐가 문제가 될 것입니다.역사를 봤을 때 새로운 혁신의 기술을 받아들인 산업분야는 크게 3가지였습니다.첫번째는 카지노, 두번째는 포르노, 세번째는 엔터테인먼트, 그 중에서도 음악이라고 생각합니다. 포르노같은 경우 초기 30~40% 인터넷 트래픽을 이루었죠.블록체인도 마찬가지라고 봅니다.Q8. 뮤지카의 로드맵을 부탁드립니다.11월~12월 부터 뮤지카의 알바, 베타를 런칭할 것입니다.뮤지카의 기반은 싱가폴이고, 한국에도 회사가 있습니다.20여명이 일하지만 절반이 개발자입니다.실제 상품을 블록체인에 얹혀서 사람들이 사용할 수 있는 블록체인 플랫폼을 구현해나가는데 이바지하겠습니다.감사합니다.[출처:블록체인밸리] * 본 콘텐츠는 블록체인밸리의 콘텐츠이며 블록타임스TV닷컴의 지면에 소개하여 더 많은 독자가 읽을 수 있도록 하기 위하여 지면에 옮겨놓았습니다.

CEEK 프로젝트는 현재 'CEEK City' (씩 시티) 내에서 극장, 콘서트장, 스포츠단지, 행아웃 라운지 등 가상현실 내에서 다양한 몰입형 VR(가상현실 체험) 경험을 제공하고 있다. 토큰 출시 후 사용자들은 CEEK 토큰을 사용하여 구매, 컨텐츠 투표, 프로그래밍 제어 등을 할 수 있게 된다.이 기술에 블록체인 기술을 결합하면 거래는 더 안전해지고 블록체인 내에서 불변의 거래 기록을 저장할 수 있다. 특히 씩 프로젝트를 이용하는 소비자들은 블록체인을 활용함으로써 적은 비용으로 디지털 자산에 액세스, 관리 및 교환할 수 있다. 멀티토큰 전송에 특별한 표준을 적용하면 가스 비용을 약 1/10%까지 절감할 수도 있다.씩 프로젝트의 CEO mary spio(메리 스피오)는 디지털시네마 파이오니어로서 일했고, BOEING(보잉사)에서 10개 이상의 기술특허와 전 위성통신 책임자 경력을 갖고 있다. 메리는 최근 오큘러스VR 자문위원회와 아마존에 합류했다.본지는 한국에 온 메리와 인터뷰를 진행했다.Q1 본인의 경력에 대해 설명해주세요. 초기 직업 경력은 보잉 디지털 시네마, 인텔사, 항공우주공사와 같은 회사와 미디어와 통신을 바꾼 기술을 개발하고 있는 딥 스페이스 엔지니어였습니다.저의 사업을 통해 저는 200개가 넘는 라디오 방송국, 마이크로소프트 XBOX, 트리뷴 뉴스 회사, 코카콜라, 토요타 등을 위한 기술 지침과 컨텐츠 솔루션을 제공했습니다. 때때로 무언가가 우리가 일을 하는 방식을 바꿀 수 있는 가능성을 우리는 흔히 경험합니다.저는 이제 CEEK VR, 스마트 가상 통화(VR 토큰) 및 Crypto/Blockchain 시장을 다시 구축하고 있습니다. 씩 프로젝트의 모든 잠재적 비즈니스 기회에 대해 논의하기 위해 저에게 연락하는 콘텐츠 제작자, 들이나 3D/4D 업계관계자들과 친해지고 싶습니다.저는 미국 국무부가 저를 혁신과 기업가 정신의 연사로 임명한 것에 경의를 표합니다.이로 인해 저는 남아프리카, 중국, 멕시코, 우크라이나, 러시아 등을 포함한 여러 나라에서 연설 기회를 가질 수 있었습니다.Q2. 보잉사 경력과 콘텐츠 배포 플랫폼과는 어떤 업무 연관성이 있었나요?보잉사의 디지털 시네마를 만들었습니다.배급위성(satellite distribution)이 그 내용의 중심이었죠.보잉사에서 근무하기 전에 위성 엔지니어였습니다. 모든 저의 경력이 콘텐츠 배포(Delivering the contents) 행위와 연결되죠. 나사(NASA) 프로젝트 등에도 참여했던 적이 있습니다.콘텐츠 배포나 콘텐츠 작성 등 엔터테인먼트 기술 관점에서 저는 콘텐츠를 디지털로 배포, 및 확장해 나가며 온라인 비디오 배포 플랫폼을 개척해왔습니다. 그 사이에 많은 미디어 회사들의 브랜드들과 함께 했죠.Q3. 가상현실과 블록체인 쪽에는 어떻게 진입하게 되셨는지요?그 전에 저는 말씀드렸다시피 배급위성을 통해 콘텐츠를 보호하는 일을 많이 해왔습니다.지금은 블록체인을 통해 콘텐츠를 보호하려고 합니다.Ceek(씩)토큰의 모바일, 웹페이지 사용을 통해 사용자들의 콘텐츠를 보호하는 것이죠.매번 토큰이 거래될 때마다 블록체인에 기록됩니다.특히 이 점에서 중요한 것은 콘텐츠 제작자의 권리를 보호하는 것입니다.콘텐츠가 다른 사람이 볼때마다 원작자가 수익을 얻는 매커니즘이 다 블록체인 상에 기록될 것입니다.씩 토큰으로 콘텐츠를 사용하기 위해 락을 푸는 행위가 다 블록체인 상에 저장됩니다.이런 블록체인의 투명한 기록 저장 매커니즘이 없다면 매번 수익구조에 대해 누군가의 간섭을 받게 됩니다. 예를 들면 출판사나 Publisher(퍼블리셔)죠. Q4. 가상현실(Virture Reality) 시장과는 어떻게 연결되나요단순한 게임시장이 아니라 엔터테인먼트, 음악, 스포츠 시장으로 영역을 넓혀나가고 있습니다.넷플릭스와 같은 개념이라고 생각합니다.영상 콘텐츠 플랫폼을 예를 들면 한 영상을 눌러 이용할 때마다 이용자의 토큰이 소모되고, 이 모든 과정이 블록체인에 저장됩니다.스마트 티비, 모바일 티비,등등 다양한 플랫폼을 통해 가상현실 서비스를 소비자들이 누릴 수 있게 도와드릴 것입니다.Q5. Ceek 프로젝트의 특별한 점은?스마트컨트랙트를 통해 결제가 토큰으로 자동으로 된다는 것입니다. 사용자가 토큰을 사용해서 결제할 때 말이죠.토큰의 사용 횟수 등이 다 거래기록에 남습니다.팀 구성원의 능력(man power)도 물론 좋습니다.Q6. 블록체인으로 가상현실 플랫폼 시장을 연결하는 작업은 잘 되가 있나요?저희는 이미 유니버셜 뮤직의 수만명의 사용자들과 연결된 인프라를 자랑합니다.각 아티스트는 1000만명의 유저들을 확보하고 있고, 많게는 6000만~70000만명의 유저들이 팔로워를 하고 있는 경우도 많습니다.이런 가상현실 플랫폼을 블록체인화 시키는 데 그리 많은 시간이 걸리지 않을 것입니다.현재의 포인트 방식에서 조금더 utility(유동성)을 높여 씩토큰으로 하여금 보다 투명한 블록체인 가상현실 플랫폼을 만들 것입니다.이미 우리는 상품이 나와 있고, 나아가 상품이 존재하는 시장과 파트너십을 맺은 상태입니다.Q7. 씩 프로젝트 어플리케이션이 있나요?맞습니다.어플리케이션을 다운로드 받고 씩 헤드셋만 가지고 있다면 자신들이 원하는 퍼포먼스를 가상현실서비스로 감상할 수 있습니다. 영화, 게임 등에도 적용됩니다.당신이 한국에 있든 베이징에 있든 상관없습니다.헤드셋은 아마존이나 Ceek.com을 통해 구할 수 있습니다.이미 미국 캘리포니아에 많은 사용자 층이 있고, 영국, 브라질 등에 있고, 앞으로 글로벌 시장으로 확대해 나갈 것입니다.K-pop시장도 점점 커지고 있습니다.한국 시장도 겨냥하고 싶습니다.Q8. 블록체인과 가상화폐가 굳이 가상현실 시장에 필요한가요?가상현실 시장에 이미 씩 프로젝트는 토큰의 유동성을 갖춰놨다고 생각합니다.그래서 경쟁력이 있다고 생각해요.대다수의 프로젝트는 토큰의 유동성이 입증이 되지 않았지만 이미 우리 프로젝트는 사업의 확장성 입장에서 볼 때 시작점이 다릅니다.단순히 결제 관점에서 볼 때 가상화폐는 굳이 필요없을 수 있습니다.그러나 블록체인으로 하여금 토큰의 유동성이 가상화폐를 통해 늘어나고, 거래 기록이 다 블록체인에 남게 되서 확장된 시장에서 더욱 잇점이 있습니다.팬들은 씩의 결제 수단으로써 자신들이 원하는 행사장이나 가상현실로 행사를 즐길 수 있는 채널을 투표할 수도 있게 됩니다. 이런 투표를 위해 블록체인이 필요하죠.Q9. 거래 기록이 블록체인 시장에 남게 되서 좋아지는 예시가 있나요?콘서트가 있으면, 비디오 파트, 뮤직 파트 등 예를 들면 한 개의 비디오 파트에 3명의 퍼블리셔가 들어가 있습니다.콘선트 티켓을 사면 어떻게 나눠지는지 모르죠하지만 블록체인 상에서는 이 모든 Percentage(범위)가 투명하게 공개됩니다.소비자들의 토큰이 누구에게 얼마나 갔는지 스마트 컨트랙트를 통해 알 수 있죠.토큰을 통해 콘텐츠를 잠글 수도 있죠.Q10. 앞으로의 시장전략에 대해서 설명해주세요많은 수의 아티스트를 확보해 나가는 것에 주안점을 두고 있습니다.그들은 많은 팬을 갖고 있기 때문이죠.콘서트 장에 못가는 사람들을 위해 가상현실 시장은 블록체인과 맞물려 잘 돌아갈 수 있다고 생각합니다.그런점에서 한국의 K pop시장은 저희 씩 프로젝트에게 많은 가능성을 열어줄 것이라고 생각합니다.감사합니다.출처 : 블록체인밸리