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디지털 자산 소유권의 새로운 시대엔진코인 마케팅 이사 사이몬 커토네고로(Simon Kertonegoro) 2019년 1월 12일디지털 자산 소유권에 대한 욕구암호화폐에 대한 관심이 높아지면서 디지털 방식의 소유 개념이 대중 사이로 조금씩 자리 잡아가고 있다. 그럼에도 다양한 형태로 존재하는 디지털 자산의 가치를 대중들이 받아들이기에는 여전히 멀게만 느껴진다. 이는 디지털 자산의 가치를 보장해주는 개념의 부재에서 비롯된다. 실제로 사용자들의 디지털 자산 거래 수수료로 수익을 얻는 게임 제작사조차도 어떤 디지털 자산이 얼마만큼의 가치를 지니고, 일부 아이템들이 콜렉션 아이템이 되어 게이머간 거래가 이루어지는지 꿰뚫어 보기는 불가능에 가깝다. 디지털 자산의 가치는 온전히 사용자들에 의해서 정해지기 때문이다. 이미 오래전부터 비디오 게임 산업에서 디지털 아이템 소유에 대한 필요성은 제기돼 왔다. 전형적인 다중 사용자 전투 게임을 예로 들어보자. 게임에는 스팀팩, 의료용 키트 그리고 탄약같이 대량으로 이용 할 수 있는 대체 가능한 아이템들과 특정 마법사의 마술 지팡이같이 고유한 대체 불가능한 아이템들이 있다. 그리고 게임 유저들은 위 아이템들을 항시 ‘소유’하고 싶어했다.이러한 욕구는 게임 개발자들에게 큰 기회다. 문제는 개발자들이 일반적으로 블록체인 전문 지식이나 커뮤니티 내에서 디지털 자산 거래를 위한 토큰을 발행할 재원이 부족하다는 점이다.ERC-1155의 역할한편, 모든 디지털 자산의 소유권을 용이하게 할 수 있는 기술적 방식을 눈여겨볼 필요가 있다. 이더리움 블록체인의 새로운 토큰 표준으로 제안된 ERC-1155 토큰 아이템 표준이다. 이미 전 세계 많은 게임 개발자들이 ERC-1155를 활용해 게임을 제작하고 있고, 다양한 산업 분야에서 ERC-1155의 사용을 검토하고 있어 디지털 자산 소유권에 대한 혁신을 가져올 것이란 기대가 높아지고 있다.최근 몇 년 동안, 이더리움 블록체인에서 대체 가능한 디지털 자산들(암호화폐)은 ERC-20토큰으로 나타났고, 대체 불가능한 자산은 ‘크립토키티’와 같이 ERC-721로 구현되었다. 이 두 토큰 유형은 서로 호환되지 않는다.ERC-1155 토큰 아이템 표준은 ERC-20과 ERC-721 두 가지 토큰의 장점을 결합했다. 특정 게임에서 수 많은 유형의 대체 가능하고 대체 불가능한 디지털 자산들을 통합하고 발행할 수 있도록 한다. 각 아이템은 고유한 수치를 가지고, 대체 불가능한 자산이 되거나 플랫폼 내 다른 수집품들과 대체 가능한 자산이 될 수 있다. 디지털 자산의 유일성 보장골동품이 특별한 가치를 가지고 있다는 것은 모두가 알고 있다. 가령, 황제의 은잔 혹은 17 세기 유명 시계공의 시계 등 이러한 물건들은 특별한 이야기가 있기에 가치가 있다. 똑같아 보이는 두 개의 검도 사무라이의 검이냐 복제 검이냐에 따라 그 가치는 달라진다. 사람들은 더 독창적이고 흥미로운 이야기가 담긴 검에 더 가치를 매기기 때문이다."유일성"의 가치에 대한 개념은 대체 가능하고 대체 불가능한 토큰으로 설명할 수 있다. 대체 가능한 토큰은 비트코인이나 이더리움과 같이 고유하지 않고 상호 교환이 가능한 것들이다. 즉, 암호화폐를 다른 암호화폐로 교환하면 여전히 하나의 암호화폐를 가지는 것이다. 사람들에게는 앞서 논의한 토큰들의 개별성이 아니라, 동일한 가치가 있느냐가 중요할 뿐이다.대체 불가능한 토큰은 고유한 자산을 나타내는 고유한 토큰이다. 대체 불가능한 디지털 자산의 가장 좋은 예 중 하나는 ‘크립토키티’다. 크립토키티는 고유한 개별성을 갖는 디지털 고양이로, 각기 다른 색상, 모양, 특징을 지닌다. 각각의 고양이들은 골동품처럼 그들만의 이야기를 가지고 있다. 이 디지털 고양이는 블록체인을 통해 교환할 수 있다. 교환 시 이더리움 블록체인이 각 고양이들의 정체성, 고유성 및 소유권을 확인 해주기 때문에 사람들은 각 고양이들을 신중하게 살펴보고 각 가치가 될만한 이야기를 확인할 필요가 없다.토큰 생성 민주화 ERC-1155 토큰 아이템 표준이 갖는 최대 이점은 ERC-20 및 ERC-721 토큰과 비교해서 단순성과 속도에 있다. 기존 토큰 설계의 가장 큰 문제점은 블록체인에 각각의 모든 아이템 유형에 관한 별도 계약 배치가 필요했다는 점이다. 게다가 개발자가 완전한 스마트 계약을 구축하고 배치하도록 요구했다. 이러한 계약은 토큰의 이름 또는 번호에 약간의 차이를 제외하고는 거의 동일한 코드를 지닌다. 블록체인의 모든 단일 분산된 노드, 다시 말해 블록체인 정보를 저장하는 전 세계 모든 컴퓨터는 각 토큰의 코드와 인터페이스를 무기한으로 보관한다. 따라서 이를 유지하고 데이터를 보관하는데 과도한 낭비가 발생한다. 또한, 중복된 저장으로 만들어지는 이더리움 블록이 가진 용량의 한계와 이에 따른 블록 생성의 연속은 2017년 크립토키티에 대한 폭발적인 관심으로 이더리움 블록체인이 거의 마비된 현상으로 귀결됐다.이는 기존의 토큰이 중개자 없이 한 토큰을 다른 토큰으로 교환하는데 여러 단계의 프로세스를 거치게 설계되었기 때문이다. 가령, 두 개의 토큰을 교환하려면 네 번의 트랜잭션이 필요하다. ERC-20 및 ERC-721 토큰은 별도의 계약으로 분리되어 있어, 거래에 합해진 모든 토큰 유형은 추가 승인 단계를 거친다. 예를 들어, 100,000개 ERC-20 및 721 토큰으로 구성된 블록체인 게임은 거래 시 불필요한 트랜잭션 수수료 때문에 많은 추가비용이 들어간다. 더불어 게임이 이더리움 플랫폼에서 많은 용량을 사용하고 관리비용이 커져 악순환이 지속된다.반면, ERC-1155 토큰 아이템 표준은 새로운 방식을 제시한다. 단일 ERC-1155 계약으로 디지털 토큰들은 다른 토큰과 구별하는 데 필요한 최소한의 데이터와 함께 저장된다. ERC-1155를 사용하면 한번의 트랜잭션으로 한 명 혹은 여러 수신자에게 원하는 만큼의 자산을 전송할 수 있는 이유다. 이더리움 트랜잭션 풀의 수수료와 병목 현상을 크게 낮춰, 결과적으로 사용자들의 돈을 아낄 수 있다.이더리움 ERC-1155 토큰 아이템 표준이 제시하는 솔루션은 디지털 자산 거래의 증폭제와 방향키 역할을 하게 될 것이다. 이를 통해 암호화폐 커뮤니티가 어디로 나아가는지 기대를 갖고 지켜볼 일이다. 엔진 코인 (Enjin Coin) 소개엔진사(Enjin®)가 2017년 10월에 시작한 블록체인 기반 게임 통합 플랫폼 이자 암호화폐인 엔진코인(ENJ)은 게임 개발자, 콘텐츠 제작자, 게임 커뮤니티에게 가상 재화를 구현하고 관리하는 암호화폐 보증 가치와 솔루션을 제공한다. 강력한 블록체인 게임 개발 플랫폼으로서의 역할을 할 뿐 아니라, 할리우드 영화계 등 다양한 산업계에서 엔진코인 플랫폼을 활용한 블록체인과의 접목을 시도하고 있다. 2018년 6월 엔진코인의 비텍 라돔스키 최고기술책임자는 새로운 이더리움 토큰 표준인 ERC-1155를 제안했다. 하나의 스마트 컨트랙트에 대체 가능 암호자산인 ERC-20토큰과 대체 불가능한 유일성을 특징으로 하는 ERC-721 암호자산을 동시에 최대 200개까지 담아 단 한번의 트랜잭션으로 처리할 수 있어 편리성과 효율성을 높였다.

LYZE는 뛰어난 데이터 분석팀과 시스템 아키텍트가 만나 이루어진 블록체인 프로젝트 팀으로, 데이터 마이닝과 AI를 전공한 컴퓨터 공학박사인 최재훈 CEO가 팀을 이끌고 있다. 최재훈 대표는 AI 기반 일정관리 비서 서비스를 개발하는 ㈜코노랩스의 최고기술책임자, 빅데이터 분석 전문 벤처기업인 오피니언 8 대표이사를 역임하면서 국내 머신러닝 데이터 분석 및 운용기술의 발전을 도모하기도 했다. 라이즈는 블록체인 기술을 통해 암호화폐 투자정보를 생성하고 검증할 수 있는 플랫폼이다. 기존 투자시장의 정보 불균형으로 야기되는 문제들을 해결하고자 ‘탈중앙성’과 ‘집단지성’에 집중, 일반 유저와 데이터 전문가들이 함께 시장과 이슈를 분석하고 정보화 하는 동시에 검증까지 이루어질 수 있는 프로토콜을 구현하였다. 최근 라이즈 팀은 고도의 자체 분석력을 통해 ‘퓨어빗 거래소 먹튀 사건’ 발생 시 이들의 거래 데이터를 빠르게 추적하여 자금의 흐름을 파악하였다. 또한 해당 분석 자료를 커뮤니티에 공개, 많은 언론사가 인용하기도 하는 등 업계의 큰 관심을 이끈 바 있다. 라이즈의 전문성은 프로젝트를 함께하는 어드바이저 및 파트너의 수준으로도 알 수 있다. 전문 컴퍼니 빌더인 파운데이션 X, ICO No.1, 블록노드커뮤니케이션즈 등 각 영역에서 라이즈 서비스를 더욱 견고히 하는 다수의 파트너사가 존재한다. 최재훈 대표와 본지는 19일 대신파이낸스센터 아티제 카페에서 인터뷰를 진행했다.Q1. 대표님의 약력 간단히 소개 부탁드립니다.고려대학교에서 데이터 분석학으로 박사학위를 받았습니다.논문 작업 후 박사학위 받기 전 창업을 했었습니다.오피니언 마이닝 검색 서비스 회사를 만들었다가 1년정도 운영하고 인공지는 서비스 만드는 회사인 코노랩스와 합쳐서 CTO로 2년을 있었습니다.그곳에서 이메일 챗봇 기반 스케줄링 서비스를 만들다가 올 해 봄부터 블록체인 쪽에 관심을 갖게 됐습니다.이후 라이즈는 6월 창업을 했습니다.현재 ICO 프라이빗 세일 진행 중입니다.곧 퍼블릭 세일을 진행할 것이고 2만 이더리움이 하드캡입니다.Q2. 라이즈의 전략이 따로 있나요? 사실 경쟁사를 한 3곳 꼽아봤는데 모두 다 상품이 나와있는 상태는 아닌 것 같습니다.내부적으로 온체인 데이터를 분석하는 것을 방향으로 잡고 있습니다.블록들을 수집해서 그 안의 트랜잭션부터 해서 어떤 데이터가 있는지 내부적으로 DB작업을 합니다.이 부분이 저희의 경쟁력입니다.이 시장에서 영향력이 제일 센 사람들이 고래라고 하는데 고래는 막연히 크립토를 많이 가지고 있는 사람들을 말합니다.즉 통계적으로 얼마나 많이 암호화폐를 가져야 시장에 영향을 줄 만한 사람들인지, 실제 그런 부류 사람들이 몇명인지, 얼마나 활발히 움직이는지를 데이터 분석 기반으로 찾아내려고 합니다.최근 파트너사들과 얘기하고 있는 것은 진행되는 ICO들도 기업가치평가가 필요하다는 부분입니다.기존 시장에서는 회계감사를 통해서 기업가치 평가를 내놓는데 블록체인 시장에서는 웬만한 이코노미가 토큰으로 돌아가다보니 매출 개념이 약해졌다고 볼 수 있습니다.블록체인 프로젝트의 자체 ERC20 기반 블록들의 트랜잭션 기반으로 기업가치평가등을 진행하려고 하고 있습니다.거래소 같은 경우는 거래소 자체적으로 원하는 형태가 있어서 그런 니즈에 맞춰 분석상품을 만들고 있습니다.전반적으로 일반 대중들 상으로는 스태틱 분석 리포트를 많이 내고, 데이터 센터와 연동해서 다이나믹 리포트로 매주 지수 업데이트를 해서 사용자에게 제공도 합니다.특정 B2B 파트너들의 요구의 맞춰 데이터 서비스도 제공하려고 합니다.Q3. 라이즈 플랫폼 용도에 대해 설명부탁드립니다.시장에 대한 전반적인 상황변화를 레벨별로 나눠서 리포트화 하려고 합니다.대중들에게는 특정 블록체인 프로젝트에 대한 정보를 분석하려고 합니다.거래소 같은 경우 상장심사를 해야되는데 지금은 서류로 하죠.저희는 프로젝트가 시작해서 상장 전까지 블록체인 시장에서 움직인 트랜잭션이 있습니다.이런 트랜잭션을 객관적 수치로 지수화하고 분석해서 제공할 것입니다.거래소의 상장 평가 시스템의 한 파트 역할도 할 것입니다.Q4. 데이터 분석 자료 구축은 어떤 식으로 이뤄지는지와 맨파워에 대해 설명부탁드려요자체적으로 팀에서 합니다. 저와 같이 대학원에서 데이터 분석 박사를 한 또 한 명의 파운더 후배가 있고 CTO님 같은 경우는이 프로젝트를 하면서 만났습니다.예전 다음 커뮤니케이션 개발자로 있으면서 최근에는 NHN 엔터테인먼트의 게임 총괄 시스템 아키텍트 시니어 개발자 분이 저희 CTO로 조인을 하셨습니다.파운데이션 X 퓨쳐 플레이에서 특허 IP리드 하시던 분이 CSO로 조인하셨습니다.기본적으로 회사에 필요한 디자이너, 개발자, 데이터 분석 팀이 또 몇 분 계십니다.ICO 쪽의 커뮤니티 매니저도 있구요,분석 개발팀, 운영팀, ICO 마케팅 이렇게 크게 3개로 나눠져 있습니다.총 12~3명 됩니다.싱가폴에 법인이 있고 그곳에 두 세분 있습니다.Q5. 라이즈의 어원이 따로 있나요?라이즈는 Analyze에서 온 것이고, 파운데이션 X 황성재 대표가 지어주셨습니다.로고는 디자이너 분이 한 3번 고쳐서 이렇게 완성됐습니다.특별한 의미는 없습니다.파운데이션 X의 파트너이신 류중일 대표님이 코너랩스 시절 부터 저와 같이 일을 같이 했습니다.CSO 김종호 이사는 퓨쳐 플레이의 직원이었습니다.그 분들과 팀 빌딩을 같이 했습니다.Q6. 인공지능 부분의 결합이 어떻게 되는지 설명해주세요.머신러닝 알고리즘을 쓰긴 쓰는데, 어떤 문제를 풀고, 우리가 그 것을 바탕으로 어떤 결과물을 예측하고 맞출 것이냐가 중요할 것 같습니다. 두 파트로 나뉠 것입니다.머신러닝 알고리즘이 학습해야 할 기초 데이처를 피쳐화해서 뽑아내야 합니다.어떤 수치들이 의미 있는지 분석하는 작업이 선행되야 할 것입니다.실질적으로 맞추고자 하는 부분, 가령 암호화폐 가격이 오를 것이냐 내려갈 것이냐를 맞출 수 있고, 기업의 신용평가가 좋을 것이냐 나쁠 것이냐를 확률로 구축하는 방법 등이 있을 것입니다.분석 단계와 학습 단계로 나뉠 것입니다.학습 단계가 인공지능 부분이죠. 저희는 두 개 다 진행하고 상황에 맞춰 사용하려고 합니다.학습하는 량에 따라서 개수를 늘리기도 하고 줄이기도 하며 저희는 AWS상에서 머신러닝을 돌리고 있습니다.Q7. 글로벌 시장에 대한 관점이 따로 있나요?온체인상의 데이터를 잘 분석한 결과물이 나오면 그 자체로 글로벌하게 판매가 가능한 상품이 나올 것이라고 생각합니다.플랫폼이 디앱(분산형 앱)의 플랫폼입니다.메인넷 계획은 따로 없습니다.Q8. 블록체인과 암호화폐에 대한 대표님의 견해를 말씀해주세요.사업적 관점에서 블록체인이 매력적이었던 것은 모든 트랜잭션을 다 쌓아놓고 위변조를 불가능하게 만드는 것입니다.모든 데이터들이 다 공개되고 누구나 접근한다는 점이 장점입니다.이더스캔에서 치기만 해도 다 볼 수 있죠.저희는 이 것을 깊게 들여다 봤더니 쌓인 블록을 수집해서 DB화하는 작업이 쉽지가 않았습니다.데이터가 늘어날 수록 분석하기는 더 어려워집니다.비트코인이 3억7천만건에 다가가고 있고 이더리움도 마찬가지입니다.이렇게 몇 천건 몇 만건과 수억건이 넘어가는 데이터를 분석하는 것은 얘기 자체가 다릅니다.저희 라이즈는 사업적으로 뛰어들 수 있다고 객관적으로 평가를 했고, 블록체인 자체가 갖고 있는 매력은 핵식적으로 전 세계적으로 가치의 전송을 쉽게 할 수 있다는 점입니다.이 가치를 기반으로 어떤 서비스를 구축하냐가 중요한 점으로 귀결될 것입니다.블록체인은 이 점을 수행 잘 하는 프로젝트가 살아남을 것이라고 생각합니다.Q9. 블록체인과 암호화폐는 같이 가야 하나요?개인적으로 분리를 해도 되고 같이 가도 된다고 봅니다.블록체인 기술만 활용해도 기존 비즈니스에 접목시킬 수 있어도 가치가 있습니다.어떤 서비스를 하냐에 따라 다를 수 있겠습니다.쇠고기 이력, 택배 같은 분야는 굳이 암호화폐와 연동되지 않아도 된다고 봅니다.암호화폐를 가지고 현물을 구매할 수 있는 서비스를 구축하는 팀도 많고, 페이팔 같은 서비스를 블록체인으로 전환한다거나, 시큐리티 토큰의 경우도 있겠죠.이 부분은 암호화폐가 필요하다고 봅니다.부동산 STO, 미술품 STO, 즉 기존시장에서 가치를 담기 어려웠던 분야를 암호화폐로 담아낼 수 있다고 생각합니다.어떤 서비스를 하냐에 따라 암호화폐와 블록체인 분리 유무를 따져야된다고 봐요.Q10. 롤모델이 따로 있나요?스타트업을 4년째하고 있습니다.2019년의 목표는 저희의 분석 결과물들이 소비자들에게 가치 있는 결과물이 되게 만드는 것이 목표입니다.시장에서 누군가가 돈을 주고 구매하게 만드는 것이 목적입니다.블룸버그는 1980년도에 생겼습니다.블룸버그 터미널에 가면 많은 정보가 존재하지만 객관적인 데이터 지표만 내보내줍니다.금융업 종사자 분들이 필요한 화면을 취사선택해서 쓰죠.만 개가 넘는 데이터 분석이 존재합니다.지식트레이딩, 채권 등 다양한 데이터 뷰들이 있죠.라이즈 플랫포도 투자자들도 데이터를 고르고 토론하고 그 안에서 데이터 분석 결과물에 기여하는 분야가 있으면 보상 제도를 마련할 것입니다.암호화폐가 자리를 잡으면 전통시장도 탭핑할 생각입니다.Q11. 라이즈가 고도의 자체 분석력을 통해 ‘퓨어빗 거래소 먹튀 사건’ 발생 시 이들의 거래 데이터를 빠르게 추적하여 자금의 흐름을 파악했다고 들었습니다. 설명 부탁드립니다.퓨어빗이라는 거래소를 만드는 데 채굴형 토큰을 만드려고 ICO를 한다 그래서 투자를 받았는데15000이더를 모으고 홈페이지 삭제하고 도망갔습니다.그런데 블록체인으로 도망을 가다 보니 몇 이더가 어디로 빠지고 옮겨지는 부분을 맵으로 그려서 자금 이동 경로를 그려서 조명을 받은 적이 있었죠.블록체인 암호화폐가 악용된 사례 추적을 해본 것입니다.가장 객관적인 시장정보를 생성하는 플랫폼인 라이즈로 시장 이슈를 분석하고 리포팅하는 부분에 초점을 맞춰나갈 것입니다.부정 이슈가 생길 때마다 카더라가 나오기때문에 객관적 지표를 통해 정보전달과정의 투명성을 갖춰나가고 싶습니다.이오스 사태 당시 중국 거래소가 담합을 해 BP를 몰아 준다는 소문이 있었는데, 실제 분석을 해서 계정이 10개씩 묶여서 4~5덩어리, 쉽게 말해 고래 4개가 계정을 10개씩 운영하면서 원하는 BP를 몰아서 찍은 겁니다.Q12. 어플리케이션 계획이 있나요?아직은 웹 서비스 형태로 갈 것 같습니다.베타 서비스는 내년 Q1까지 구축할 것입니다.감사합니다.